发布时间:2024-09-19 09:12:37 浏览次数:1 公司名称:[常州]博慧达企业管理咨询有限公司
产品参数 | |
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产品价格 | 电议 |
发货期限 | 电议 |
供货总量 | 电议 |
运费说明 | 电议 |
品牌 | 博慧达 |
地址 | 深圳 |
类别 | 认证 |
规避风险,支撑企业持续发展
企业建立有效的知识产权管理机制,有利于增强企业知识产权预警能力,规避和降低知识产权风险,有效维护自身合法权益。同时有利于增强知识产权应急能力、维护能力、纠纷处理能力,能够积极应对各类情况,保证知识产权处于受控状态。企业核心竞争力
知识产权具备帮助企业实现持续开发或者拓展市场的特性,能够使企业牢牢占据市场份额和技术高地。有助于加快企业核心竞争力的形成,能够简化管理环节,优化组合资源,提高生产效率、增加经济效益,进而企业核心竞争力。常州博慧达企业管理咨询有限公司是一家从事[关键词销售]的公司。公司库存充足,可随到随提,规格齐全,价格合理,信誉度高。本公司自成立以来,一直秉持“诚信经营,客户为上,追求更好,精益求精”的发展理念,以始终如一的服务质量和值得信赖的企业信誉,获得国内外客户及合作伙伴的广泛认可。凭借与国内外各大钢厂建立的良好信誉与战略合作关系,我们取得了稳定的产品资源优势。同时,借助的运营体系和市场管理,力求为国内外客户提供快捷而优质的服务。
企业的新产品被同行快速大规模仿冒,束手无策,怎么办?企业的技术成果被同行抢先申请 ,反被同行起诉 侵权,怎么办?企业员工跳槽,重大商业秘密息被泄露,损失惨重,怎么办?这些风险需要通过知识产权手段来管控。
贯标过程中,企业会从检索、立项、研发,到采购、生产、销售等环节对知识产权进行全过程监控,设计知识产权控制程序、文件控制程序、人力资源管理制度等多方面的规章制度,加强企业自身管理,提高员工知识产权意识,从防止侵权和被侵权两方面将知识产权侵权风险降到 。
贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
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贯标启动
成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
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调查诊断
调查企业基本息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。
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